以“連接一切”為目標的微信，這次把手伸向了可穿戴市場。
7月1日，iHealth、華為榮耀、樂心、咕咚四家廠商開始在京東等平臺正式銷售自己的微信版手環。在此之前，這些廠商與微信團隊已經秘密接觸謀劃了近半年時間，現在終于推出首批產品。
所謂微信版手環，并不是由微信自己來出硬件。而是硬件廠商通過公眾服務號的形式，用微信來同步、管理不同品牌手環的數據，并將這些數據與微信的社交關系打通，提供給用戶類似朋友圈分享、“運動排行榜”等等功能。
對于此次介入可穿戴設備的嘗試，微信方面顯得極為低調。騰訊方面表示：“微信一直以來都保持著開放的節奏，我們提供的是連接一切的能力，而硬件是其中的一個組成部分。”
據記者了解，此次公布的四家手環廠商只是初期嘗試，微信還在計劃和更多的可穿戴廠商合作，“我們提供的是一個連接硬件的接口，目前還在嘗試和更多優秀廠商合作，希望帶給用戶更多，更好的體驗。”
iHealth手環的母公司、九安醫療（002432）用戶體驗部主管郭陽告訴21世紀經濟報道記者，他們與微信的接觸其實從今年初就開始了，微信對此非常謹慎，雙方團隊花了很長的時間去碰撞研究怎樣才是微信切入的最佳方式。
以運動手環為代表的穿戴設備市場，已經被眾多廠商盯上。無論是國外還是國內，無數的手環、手表都在近一年之內集中涌現。從用戶使用的角度，每個不同的設備都需要安裝自己的APP，相互之間數據還無法打通，這帶來了碎片化的困擾。
誰才能成為打通所有數據的平臺？今年6月蘋果、谷歌兩大巨頭都從系統層面入手，希望把這一市場“管理”起來，蘋果發布了Healthkit，谷歌發布了Android Ware。而現在微信也從社交的角度切入，對于用戶來說，哪種才是最好的方式？
當手環遇上微信
在今年1月的CES期間，眾多可穿戴設備集中亮相。據郭陽回憶說，微信很可能是在那個時候關注到了iHealth，才開始后續的接洽。
據記者了解，微信團隊對此一直非常謹慎，與各類手環廠商接觸時也盡量保持低調，因為騰訊很怕被人解讀為他們也要做硬件。
“最開始，其實大家都不知道該怎么合作。”郭陽表示，微信方面對于合作方的最大要求就是，“什么都別動”。不改動原有產品的交互體驗，不改動產品邏輯，不改動產品定義。雙方花了幾個月的時間，來想相互之間的結合點到底在哪里。
最終，找到的連接點就是，激活用戶和健康數據之間的關系。事實上，除了遠程診療等相對更偏專業的應用是剛需之外，平時觸動用戶去關注自己健康數據的需求其實并沒有強烈。這其實也是Jawbone等各類手環火過一陣就被用戶放到一邊的原因。
雖然每個硬件廠商都有自己的APP，但是單個產品的用戶基數相對更小，相對可以互動的朋友也更少，而且單一某個品牌的APP用戶也不會每天去點開。造成的結果就是，應用打開率越來越低，慢慢的產品也被束之高閣。
由于微信天然的社交平臺屬性，這些硬件廠商們頭痛問題也許就能迎刃而解。
郭陽告訴21世紀經濟報道記者，他認為微信版手環與之前的產品相比有兩個最大的優勢：第一，每天打開微信是用戶的習慣，通過服務號的形式與用戶互動比使用APP門檻更低。第二，社交屬性可以引導很多互動，比如可以直接放到朋友圈，還可以依據朋友關系提供類似微信游戲一樣的“運動排行榜”。
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